Więcej w tym dziale...

Umiejętności przywódcy

Bycia efektywniejszym liderem można się nauczyć. Nawet skuteczni liderzy muszą stale doskonalić swój warsztat, aby dostosować się do ciągle zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Podstawowe umiejętności lidera-coacha to inspirowanie, słuchanie, budowanie relacji i pozytywne wzmacnianie.

Przywódca to dyrygent

Inspirowanie to pobudzanie tego, co tkwi w ludziach. Lider-coach wie, że w ludziach tkwi znacznie większy potencjał niż to, co pokazują i wykorzystują, a także większy niż sobie sami uświadamiają. Zatem jego rolą jest pomóc ludziom uwierzyć we własne możliwości, dzięki czemu zaczną oni z nich korzystać. To jest klucz do osiągania nadzwyczajnych wyników. Wydobywanie z ludzi tego, co najlepsze. Podstawowa rola lidera-coacha nie polega na dawaniu gotowych rozwiązań i odpowiedzi. Jego rolą jest motywowanie ludzi do samodzielnego znajdowaniu tych odpowiedzi. Lider-coach osiąga to przez stwarzanie partnerskiego klimatu i zadawanie właściwych pytań.

Lider-coach jest bardzo dobrym słuchaczem. Dzięki temu potrafi usłyszeć, co ludzi motywuje, co jest dla nich ważne, jakie mają pomysły i co jest dla nich barierą. Mając tę wiedzę odwołuje się do mocnych stron, zdolności i marzeń ludzi oraz pomaga im przezwyciężyć bariery.

Relacje oparte głównie na podporządkowaniu mogą wykreować co najwyżej wykonawców i naśladowców. Dlatego lider-coach buduje partnerskie relacje. Tylko takie relacje oparte na zaufaniu stymulują w ludziach prawdziwą samodzielność, inicjatywę i kreatywność.

Lider-coach pozytywnie wzmacnia ludzi. Każde twórcze, odważne i trudne działanie wymaga od ludzi energii, wiary w siebie, optymizmu. Lider który chce pociągnąć za sobą ludzi, aby wspólnie realizowali wizję, musi to w nich tę energię i wiarę obudzić. Robi to dzięki wyrażaniu uznania, celebrowaniu sukcesów, byciu przykładem optymizmu, energii i entuzjazmu.

Wszystkie te i inne umiejętności przywódcze pomagamy rozwijać podczas warsztatów coachingowego przywództwa „Coaching Clinic”.