Coaching i mentoring jako sposób na rozwój umiejętności przywódczych
Przywództwo a zarządzanie - różnice
Motywacja do rozwoju pracowników
Przeprowadzanie zespołu przez sukcesy i porażki - komunikacja
Rozwój następców przez przywódcę
W jaki sposób można rozwijać potencjał przywódczy?
Organizacje bez przywódców dryfują jak statek bez kapitana. Mogą przetrwać, lecz nie wygrają walki z konkurencją. Przywódcy wskazują cel, wytyczają drogę do celu i wzbudzają w ludziach pragnienie, aby podążać tą drogą.
Znane powiedzenie mówi: „Jeśli chcesz zbudować statek nie zwołuj ludzi, żeby zdobyli drewno i żeby rozdzielić im prace. Najpierw naucz ich marzyć o bezkresnym oceanie”. Liderzy dlatego tak ważni są dla organizacji, że uwiarygodniają jej wizję, cele i wartości przez to, że sami nimi żyją. Jednocześnie pomagają pracownikom połączyć osobiste cele z celami organizacji. Przywódcy stanowią spoiwo organizacji i są jej motorem, ponieważ potrafią wyzwolić w ludziach nieznane dotąd pokłady energii, tak potrzebne zwłaszcza w czasach kryzysu.

Dlatego organizacje chcące się rozwijać muszą inwestować w swoich liderów – w ich pozyskiwanie, rozwijanie, motywowanie i utrzymanie w firmie. Na czele tych organizacji stoją liderzy, którzy z kolei rozwijają liderów następnej linii. Najefektywniejszym narzędziem rozwoju liderów jest podejście coachingowe. Dzięki temu ludzie odkrywają w sobie potencjał przywódczy. Nasza firma pomaga liderom wszystkich szczebli oddziaływać coachingowo na organizację oraz rozwijać liderów, którzy tę organizację wprowadzą na kolejny etap rozwoju.
© Bogdan Łapiński, Corporate Coach U Poland, 2010
Nauczyłem się, że psy ujawnią wszystko, co można wiedzieć o byciu radosnym, jeśli tylko zwrócimy na nie uwagę.
04.05.2010
14:44Anna
Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.
Coaching Clinic - Coachingowe Przywództwo
Chcesz stać się przywódcą?