Mentoring stanowi jedną z najbardziej efektywnych narzędzi wspierających rozwój zawodowy. Mentor jest opiekunem, który udziela rad oraz wsparcia, zawsze wtedy, gdy zostanie o to poproszony. Daje możliwość poszerzania wiedzy wówczas, gdy jest to nie tylko możliwe, ale także właściwe z punktu widzenia podopiecznego.
Mentoring to specyficzna forma relacji pomiędzy mentorem a coachem, która zorientowana jest na odkrywanie i rozwijanie potencjału coacha, oparta na partnerskich relacjach pomiędzy uczniem a mentorem. Zadaniem mentora jest inspirowanie coacha oraz przeprowadzenie go na kolejny etap rozwoju zawodowego. Należy sobie uświadomić jak ważny dla lidera coacha (szczególnie młodego stażem) jest proces skutecznego mentoringu. Jest to podstawowe narzędzie prowadzące do jego rozwoju zawodowego, ale także kontroli jakości.
Sam proces mentoring odbywa się za pośrednictwem sesji coachingowych przeprowadzanych przez doświadczonego mentora-coacha. W ramach Programu Mentoringowego rekomendujemy zgodnie z wymogami akredytacyjnymi ICF przeprowadzenie 10 godzin mentoringu w przeciągu 3 miesięcy.
Każde spotkanie coacha z jego mentorem dotyczy konkretnego celu rozwojowego.
Mentoring grupowy to szkolenie przeznaczone dla grupy coachów. W ramach Programu Mentoringu Grupowego odbywa się siedem spotkań ze specjalistą mentorem, spośród których dwa to spotkania indywidualne, a pięć grupowych. Proces Mentoringu grupowego przeprowadzany jest w ciągu 3 miesięcy.
© Lidia Nwolisa, Bogdan Łapiński, Corporate Coach U Poland, 2010
Mentoring do akredytacji ICF prowadzony w Coach U
Fast Track Core Essentials Program – Jak zostać licencjonowanym coachem?
Coaching Clinic Licensing Program – Jak zostać trenerem coachem?
Standardy i akredytacja według ICF – ACC, PCC, MCC
Dlaczego warto zostać coachem?
Test: czy jesteś materiałem na coacha?
Nauczyłem się, że okazje prawie zawsze przychodzą w przebraniu.
04.05.2010
15:31Anna
Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.