"Utrata busoli na środku morza"
Rozmowa Juliusza Ćwielucha z Bogdanem Łapińskim o tym, jak zwalniać z pracy, żeby nie wyrzucać.
Źródło: Polityka. Pomocnik psychologiczny.
Czytaj więcej:
"Lider coachem"
Lidia Nwolisa: W dobie codziennych zmian warunków, w których prowadzimy biznes, nasze zdolności przystosowawcze jako liderów, stały się jeszcze bardziej cenne.
Wielu moich klientów potwierdza, że wskazówki jak osiągnąć konkretny efekt biznesowy, jakich udzielali swoim pracownikom wczoraj, dziś mogą już być nieaktualne, np. w efekcie nagłej zmiany taktyki po stronie ich klienta...
"Czas, by menedżerowie zostali coachami"
Cheryl Smith, MCC: Szkolenie menadżerów w zakresie podejścia coachingowego, to kolejny etap w rozwoju organizacji, które wdrażają coaching.
"Jeśli coaching nie zaistniałby do tej pory w organizacjach biznesowych, musielibyśmy go wynaleźć."
"Wykorzystaj potencjał"
Wywiad z Doroty Czerwińskiej z Bogdanem Łapińskim: "Coach zachęca do próbowania różnych rozwiązań i wybierania tego, które najbardziej nam odpowiada"
Źródło: Puls Biznesu
"Bardzo inteligentny coaching"
Lidia Nwolisa: Co różni dojrzałych liderów od tych, którzy dopiero wprawiają się w przewodzeniu ludziom?
Jedni i drudzy często posiadają kompletną wiedzę ekspercką potrzebną do osiągania wyników.
To co decyduje ostatecznie o wejściu na najwyższe szczeble zarządzania organizacjami to inteligencja emocjonalna czyli świadomość i radzenie sobie ze stanami emocjonalnymi własnymi i innych. Dlaczego?...
"Organizacje w okresie zmian - szlifowanie diamentów"
Iwona Inga Kubiak: W okresie zmian, jakie zachodzą w naszej gospodarce, tym bardziej potrzebujemy ustalenia priorytetów oraz mądrości w działaniu.
W obecnej sytuacji, zmiany w organizacjach są nieodzowne.
Jaką przyjąć strategie w obliczu kryzysu?
Co jest teraz najważniejsze z punktu widzenia przyszłości?
Czy nasza strategia jako organizacji oparta jest na przetrwaniu czy mimo wszystko na rozwoju?
Czy kryzys może nieść w sobie potencjał?
"Historia pewnego marzenia"
Lidia Nwolisa, Bogdan Łapiński: Pewnego dnia młody uczeń w drodze do domu dotarł do brzegu rozległej rzeki. Patrząc na tę wielką przeszkodę u swoich stóp, godzinami zastanawiał się, jak ją przekroczyć. Kiedy już miał zrezygnować ze swojej podróży, zobaczył po drugiej stronie rzeki wielkiego nauczyciela. Uczeń bez zastanowienia wykrzyknął:
"Nauczycielu, powiedz jak mam się dostać na drugi brzeg rzeki"?
"Na rozdrożu: jak wybrać miejsce pracy zgodnie z osobistymi aspiracjami i wartościami?"
Bogdan Łapiński: każdy człowiek dąży w swoim życiu do poczucia spełnienia. Aby to osiągnąć, konieczna jest spójność między trzema poziomami: osobistych wartości, celów życiowych oraz wyborów i działań...
Źródło: Harvard Business Review, 2008
"Antykariera wielkiego lidera"
Lidia Nwolisa: Po latach wyrzeczeń i niezliczonych nadgodzin nadszedł upragniony moment mojego awansu na menedżera. Zostałam wyłoniona z szarej masy pracowników liniowych i moje nazwisko wzniosło się do poziomu kadry kierowniczej firmy. Dostałam zespół podwładnych, menedżerską pensję i lepszy samochód służbowy. Teraz pozostało już tylko zrobić ze mnie prawdziwego lidera zgodnie z zasadą, że każdy ma w sobie lidera i wystarczy go tylko wydobyć...
Nauczyłem się , że jeśli jesteśmy zbyt bllisko dobrych rzeczy, trudno jest nam je zobaczyć.
04.05.2010
15:50Anna
Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.
Nasz zespół:
Na skróty...
