Książka o coachingu? Książka o tenisie? Czy książka o istocie człowieczeństwa? Czytam ją średnio co dwa lata i za każdym razem zastanawiam się czy to ta sama książka, którą już wcześniej czytałam. Wraz z moim rozwojem świadomości, za każdym razem odkrywa przede mną swoją nową głębię na temat wiary w potencjał drugiego człowieka. Miałam okazję spotkać kilkakrotnie Tima Gallweya i jest on niezmiernie pokornym człowiekiem o dużym dystansie do siebie. Kiedy więc pewnego dnia przyjeżdża do jego rodzinnego domu w Stanach czytelnik z Włoch i oznajmia Timowi, że od dziś chce być jego wyznawcą i mieszkać w przyczepie kempingowej w jego ogrodzie – wprawia go w osłupienie. Nie da się być wyznawcą Tima. Można się za to regularnie karmić jego mistrzostwem w coachingu.
Książka w skrócie
Szczytową dyspozycję w tenisie, tak samo jak w każdym innym sporcie, osiąga się, kiedy umysł jest całkowicie skupiony i pozostaje w harmonii z tym, co robi ciało. Kluczem do „wewnętrznej gry”, czyli lepszej gry w tenisa jest sztuka osiągania koncentracji w stanie relaksu, dzięki której możemy grać na 100% możliwości bez udziału myśli.
„Wewnętrzna gra” (INNER GAME) to gra, która toczy się w umyśle zawodnika. Jej celem jest pokonanie takich ulotnych przeciwników jak: nerwowość, dekoncentracja czy brak wiary w siebie.
Na bycie Coachem przez duże „C” składa się kilka czynników, których trudno nauczyć się na szkoleniach. Jest to wynik pracy nad sobą, którą można by nazwać „przebudzeniem” czyli nieustannym poszukiwaniem odpowiedzi na pytanie „Kim jestem?”. Kluczem do rozwiązania tej zagadki jest obserwacja wszystkiego, co dzieje się wewnątrz i na zewnątrz nas bez oceniania. Jest to nie lada wyzwanie, zważywszy, że większość z nas została tak zaprogramowana, aby z szybkością karabinu maszynowego formułować oceny i sądy wszystkiego co widzimy i czujemy. Powstrzymanie się od oceny jest wyrazem najwyższej inteligencji człowieka oraz kluczem do głębszego poznania zarówno w coachingu jak i w życiu.
Książka w skrócie
Książka jest zbiorem nauk wygłoszonych przez jezuitę pochodzącego z Indii. Wzywa on ludzi do całkowitego przebudzenia duchowego poprzez zakwestionowanie dotychczasowego systemu wierzeń i przekonań. To właśnie nasze fałszywe poglądy na temat miłości, wolności i szczęścia sprawiają, że tkwimy w głębokim śnie i nie potrafimy otworzyć się na prawdę. Do mądrości prowadzą bowiem cztery kroki: Najpierw należy zidentyfikować swoje negatywne uczucia i uświadomić sobie, że znajdują się one w nas, a nie w otaczającym świecie, nie identyfikować się z nimi i traktować je jako coś przejściowego i wreszcie, zrozumieć, że kiedy my się zmienimy, zmieni się świat.
Skala emocjonalna coacha wyznacza granice dla pracy wewnętrznej coachowanego. Jeśli by porównać coaching do wspólnego śpiewania, to skala głosu coacha może być bądź porywającą inspiracją bądź poważnym ograniczeniem dla tego, jak zaśpiewa coachowany. Poszerzanie swojej skali emocjonalnej, czyli zdolności do przeżywania emocji jest kluczowe w rozwoju coacha. Ta książka powiększyła moją własną skalę o kilka lat świetlnych. Dotyka jednej z najbardziej pierwotnych relacji w naszym życiu – relacji z własną mamą. Niezależnie od tego, czy jest i jaki jest twój kontakt z własną mamą – dzięki tej książce masz szansę wspiąć się wyżej. Po przeżyciu tej książki jestem w stanie objąć każdą emocję moich klientów w coachingu.
Książka w skrócie
Ciepła, napawająca optymizmem powieść o kobiecej przyjaźni i solidarności, która potrafi wskrzesić nawet najbardziej wypaloną ludzką duszę.
Lily dorasta w przeświadczeniu, że przypadkowo zabiła swoją matkę. Przytłoczona poczuciem winy, pragnie odkryć mroczną tajemnicę przeszłości. Ma jednak tylko fotografię mamy oraz obrazek czarnej Madonny z podpisem: Tiburon, Kar. Poł. Jedyną bliską Lily osobą jest jej czarna niania, Rosaleen. Kiedy Rosaleen zostaje pobita przez białych oprychów i niesłusznie aresztowana, obie ratują się ucieczką.
Myles jest jednym z moich pierwszych nauczycieli coachingu i najbardziej wpływowym mentorem. Jest byłym zawodowym tenisistą, wyznawcą teorii Inner Game, od którego uczyłam się coachingu biznesowego na ….. kortach tenisowych. Jest coachem, który z absolutną wirtuozerią łączy sportowe korzenie coachingu, imponującą wiedzę o wdrażaniu kultury coachingowej w organizacjach oraz jak być liderem coachem. Stworzył jedną z wiodących szkół coachingu w Wielkiej Brytanii, a na sesje coachingowe podróżuje do swoich klientów rozsianych od Hong Kongu po Melbourne.
Książka w skrócie
Uznawany za jednego z wiodących coachów w Europie, Myles przedstawia swoją perspektywę na wpływ coachingu na współczesny świat biznesu. W sposób bardzo klarowny prezentuje coaching jako jedną z form przywództwa. W sposób lekki i nie akceptujący nonsensu, przedstawia kluczowe modele, narzędzia i umiejętności, które mogą uczynić czytelnika efektywnym managerem coachem.
Coaching jest zdecydowanie najefektywniejszą metodą samorealizacji, jaką w swoim życiu spotkałam. Dobrze jest jeśli coach potrafi dotrzeć do głowy klienta i go poprowadzić do wyższej samorealizacji. Jednak to umiejętność dotarcia do serca i wnętrza klienta decyduje o tym, czy zainicjowany coachingiem proces dochodzenia do wyższej samorealizacji będzie trwał całe życie. Historie, które opowiada Jorge, trafiają wprost do serca i przeszywają duszę. Zaczerpnięcie od Jorge tej umiejętności oddziaływania w coachingu poprzez historie czyni z nas coachów przez duże C, nawet jeśli nie mamy na głowie jeszcze zbyt wielu siwych włosów.
Książka w skrócie
Demian jest typem niespokojnego, ciekawego życia młodego mężczyzny, który dąży do poznania prawdy o sobie. Jego poszukiwania doprowadzają go do bardzo szczególnego terapeuty - Jorge nazywanego Grubym. Jorge pomaga Demianowi w jego konfrontacji z życiem i w znalezieniu odpowiedzi na nurtujące go pytania. Metoda, którą stosuje Gruby, jest bardzo osobista i nietypowa. Codziennie opowiada on bajkę, która ma pomóc Demianowi w rozwiązywaniu jego wątpliwości. Historie, anegdoty, przypowieści i bajki - zarówno klasyczne, jak i współczesne, a także wymyślone przez Grubego - mogą służyć każdemu z nas w celu lepszego poznania i zrozumienia siebie, naszych relacji z innymi, naszych lęków, dążeń i pragnień.
Kluczem do zbliżania się do samorealizacji w moim życiu jest między innymi udany związek z mężczyzną, czyli moim nietuzinkowym mężem. Spośród wszystkich książek o związkach, które przeczytałam na licznych zakrętach na drodze poszukiwania, książka Davida pomogła mi najbardziej. Teza książki jest następująca: jeśli mężczyzna i kobieta się spotykają, to przyciąga ich do siebie to, co ich różni. Te różnice są również największym potencjałem ich związku. Największa pokusa trwania w związkach to chęć zmieniania się nawzajem na swoje podobieństwo. David zainspirował mnie, jak się przed tą pokusą powstrzymywać i celebrować na co dzień to, jak zadziwiająco odmienną ode mnie istotą jest mój mąż.
P.S. Powstrzymanie się od chęci zmieniania klientów w coachingu jest równie wielką cnotą coacha.
Książka w skrócie
David Deida, międzynarodowej sławy pisarz, znany także ze swoich osiągnieć w dziedzinie rozwoju osobistego oraz tworzenia relacji. David dzieli się swoim głębokim zrozumieniem i technikami, które przetestował w trakcie 20 lat konsultacji i badań naukowych. Dowiesz się jak utrzymywać swoją intymną relacje w stanie wzrostu – jednocześnie pielęgnując jej erotyczny aspekt i pasję.
Tak to się jakoś składa, że ścieżki kariery wielkich coachów tego świata prowadzą często poprzez: 1) pracę dla wielkich korporacji, następnie 2) wyjście na wolność jako niezależny doradca i coach, aż po 3) tworzenie własnych organizacji oferujących coachingowe rozwiązania i zbudowanych na modelu kultury coachingowej oraz 4) budowanie źródeł pasywnego przychodu. Robert Kiyosaki w sposób dobitny mówi o jasnych i ciemnych stronach każdego z tych etapów kariery oraz o tym, od czego zależy sukces finansowy w każdym z tych miejsc. Wielka inspiracja i przebudzenie niezależnie od tego, gdzie jesteś dziś. Ostrzeżenie: książka stała się przyczyną niejednej nieprzespanej nocy dla coachów poszukujących swojej drogi, którym tę lekturę poleciłam.
Książka w skrócie
Kwadrant przepływu pieniędzy opisuje cztery różne typy ludzi, występujących w świecie biznesu: Pracownicy (P) oraz samozatrudnieni (S) znajdują się w lewej części Kwadrantu przepływu pieniędzy. Po prawej stronnie Kwadrantu są osoby, których przychód pochodzi z biznesów (B), będących ich własnością albo z inwestycji (I), których dokonali.
Każdy z nas należy do co najmniej jednej części Kwadrantu przepływu pieniędzy. O tym, w którym kwadrancie się znajdujemy, decyduje to, w jaki sposób zarabiamy pieniądze. Dowiedz się, jak zastosować tę koncepcję w swojej obecnej sytuacji.
Jest to książka, która podnosi poprzeczkę aspiracyjną coachów. Wyzwanie, które stawia jest następujące: dobrze, jeśli coach potrafi pracować z klientem na poziomie emocji, wartości, potrzeb, tożsamości, ale jeszcze lepiej, jeśli coach potrafi pracować z klientem na poziomie energii. Ale o co chodzi z tą energią? Książka ta odczarowuje termin „praca z energią” i w formie wciągającej beletrystyki opisuje jak czytać i transformować energię ludzi. Ciekawa pozycja, która bezpośrednio odnosi się do jednego z moich przekonań o coachingu: udana sesja coachingowa to taka, po której coachowany ma wyższy poziom energii niż przed sesją.
Książka w skrócie
W niedostępnych, pokrytych śniegiem górach w Tybecie żyje społeczność od dawna uważana jedynie za mit zwany Shambhalą. Jest tam skrywana od stuleci wiedza i wtajemniczenie, które może mieć głęboki wpływ na to, jak przeżywamy swoje życie. Poszukiwanie Shambhali rozpoczyna się od słów dziecka i wizji, które prowadzą do Katmandu, a potem do Lhasy w Tybecie. Wśród śnieżnych zamieci w niebezpiecznych górach spotykamy członków tajnej sekty, która strzeże dawnej legendy — przekazywanych od wieków ustnych instrukcji, jak doświadczyć wewnętrznej przemiany, aby wejść do Shambhali. W końcu docieramy do miejsca, gdzie objawia się zaskakująca rzeczywistość.
Należy wiedzieć, że autor tej książki to nie zwykły John Whitmore, ale SIR John Whitmore, który jak przystało na brytyjskiego arystokratę, pisze o coachingu w sposób niezmiernie elegancki i dotykający esencji tego, czym jest coaching, a czym coaching nie jest. Jest to pierwsza książka jaką przeczytałam o coachingu i która mimo swych niewielkich rozmiarów, zbudowała podwaliny mojego zrozumienia coachingu. Atut tej książki to także przełożenie coachingu na zarządzanie organizacją, wprowadzanie zmian w organizacjach oraz wdrażanie coachingowego podejścia do repertuaru narzędzi liderów.
Książka w skrócie:
To rozszerzone wydanie zawiera nowe rozdziały o znajdowaniu głębszego sensu w pracy oraz tworzeniu celów wspierających to odkrycie. Kolejny nowy rozdział to coaching w kontekście budowania kultury organizacyjnej. W swoim pierwotnym kształcie książka ta została przyjęta przez wiele światowych organizacji jako sposób na wdrożenie niedyrektywnego podejścia do repertuaru stylów przywódczych. Autor pokazuje jak osiągać wyższe poziomy efektywności poprzez motywację do działania. Pokazuje również coaching w kontekście dynamiki rozwoju zespołów.
Każdy coach, który choć raz pracował dla korporacji wie, że w rzeczywistości korporacyjnej dobre jest niekoniecznie tylko to, co jest dobre, ale to co potrafi udowodnić, że jest dobre. Oznacza to, że aby osiągnąć sukces jako coach biznesowy dobrze jest wiedzieć, jak pokazać zwrot z inwestycji w coaching. Książka ta podejmuje wyzwanie ujęcia coachingu w nieskończenie długie wzory matematyczne, na końcu których mamy wyliczony zwrot z inwestycji w coaching dla konkretnych przypadków coachingu korporacyjnego. Bardzo inspirująca próba zamknięcia coachingu w liczbach.
Książka w skrócie:
Punktem wyjścia dla książki jest zbudowanie kontekstu biznesowego dla coachingu oraz pokazanie wartości dodanej jaką coaching oferuje organizacjom. Druga część książki wskazuje jak w sposób procesowy mierzyć efektywność coachingu. Konkretne narzędzia przeplatają szczegółowo opisane przypadki coachingu biznesowego wskazujące różne możliwości do zastosowania prezentowanych narzędzi i technik. Trzecia część opisuje jak tworzyć, dostarczać i mierzyć efektywność programów coachingu. Książka pokazuje osiągnięcia ostatnich dziesięciu lat w dziedzinie coachingu biznesowego.
Nauczyłem się, że czas jest energią.
04.05.2010
15:41Anna
Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.