Rozwój kariery (część 2)

Cześć pierwsza artykułu...


Świadomość otoczenia

Istotną kwestią planowania rozwoju własnej kariery jest także budowanie świadomości otoczenia – świadomość rynku, oczekiwań firm względem swoich pracowników oraz tego, co dana firma może zaoferować w kontekście twojego potencjału. Jeśli masz już świadomość tego, jakim potencjałem dysponujesz, musisz spojrzeć na niego z szerszej perspektywy. Mianowicie uświadomić sobie, na jakim stanowisku będziesz mógł zrealizować swoje aspiracje i jednocześnie doskonale wykorzystać potencjał jakim dysponujesz.

W tej kwestii coaching również stanowi nieocenione narzędzie wsparcia. Pozwala bowiem spojrzeć na wszystko z boku, ze znacznie szerszej perspektywy. Będąc w określonym punkcie rozwoju naszej kariery zawsze ograniczeni jesteśmy danym sposobem myślenia i własnymi pytaniami, natomiast coach ukazuje nam szerszą perspektywę, zadaje zupełnie nowe pytania i pozwala lepiej kształtować tą świadomość.

Przełożenie świadomości własnego potencjału i aspiracji oraz świadomości otoczenia na konkretne działania

Kolejnym krokiem rozwoju własnej kariery jest przełożenie świadomości własnego potencjału i aspiracji oraz świadomości otoczenia na konkretne działania. Jak to zrobić?

Po pierwsze musimy odpowiednio dobrać takie środki, które są nam potrzebne, żeby nadać wizji rozwoju własnej kariery realny kształt. Jest to przede wszystkim określenie najlepszego miejsca (stanowiska), które pozwoli nam na realizację naszych aspiracji w najbliższym okresie czasu. Należy zastanowić się, jakie stanowisko w firmie daje mi najlepsze pole do rozwoju i pozwoli wykorzystać mój potencjał. Po drugie należy także uświadomić sobie jakie narzędzia czy też środki zaoferowane przez firmę mam do dyspozycji np. szkolenia, projekty itp.

Warto zdecydować się na rozmowę ze swoim przełożonym/menadżerem na temat planów dalszego rozwoju i zaoferować swój potencjał w kontekście objęcia nowego stanowiska.
 


© Bogdan Łapiński, Mariusz Gołaszewski, Corporate Coach U Poland, 2010 

 

Wejdź dalej …

Coaching menedżerski

Executive coaching

Szkolenia coachingowe

Coaching Clinic® – Jak zostać menedżerem coachem?

Rozwój kadry menedżerskiej

Kompetencje menedżerskie i ich diagnoza

Konstruowanie programu rozwojowego

Menedżer jako coach

Efektywność coachingu a szkolenia w rozwoju

Rozwój kariery

Motywacja

Komunikacja

Co daje praca z coachem?

Koło życia

Nauczyłem się, że śmiech czyni życie zabawnym.

04.05.2010

15:45

Anna

I have learned that laughter makes life fun.

Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.

 

Na skróty...

Coaching menedżerski

 

Executive coaching

 

Szkolenia coachingowe

 

Coaching indywidualny

 

 

Jeśli zainteresowała Cię tematyka tego artykułu skontaktuj się!

Formularz kontaktowy

 

e-mail: info@coachu.pl

Bookmark and Share