Mentoring do akredytacji ICF

Mentoring to relacja między Mentorem a Coachem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału Coacha. Opiera się na inspiracji, stymulowaniu i przywództwie. Mentoring nad pracą Coacha jest jednym z podstawowych narzędzi jego rozwoju zawodowego i kontroli jakości. Ma on charakter sesji coachingowych.

W ramach Programu Mentoringowego rekomendujemy zgodnie z wymogami akredytacyjnymi ICF przeprowadzenie 10 godzin mentoringu w okresie 3 miesięcy. Każde ze spotkań dotyczy konkretnego celu rozwojowego. Proces jest prowadzony przez wykwalifikowanego Mentora-Coacha i może mieć na celu przygotowanie coacha do egzaminu ustnego w ICF.

W Mentoringu oferujemy proces, w którym:

Coach coachuje Mentora.
Mentor dokonuje analizy umiejętności Coacha.
Mentor coachuje Coacha w obszarach, które są dla niego wyzwaniem.

Dzięki takiej współpracy z Mentorem Coach podnosi poziom swoich kwalifikacji.

Mentor z Coachem, podczas sesji mentoringu pracuje na rozwojem umiejętności coachingowych, ustanowionych przez ICF. Do tych umiejętności należą:

A. Ustanawianie podstaw
1. Postrzeganie zasad etycznych i standardów zawodowych
2. Stworzenie kontraktu coachingowego

B. Współtworzenie relacji
3. Stworzenie zaufania i relacji z klientem
4. Obecność coachingowa

C. Efektywna komunikacja
5. Aktywne słuchanie
6. Pytania odkrywające
7. Bezpośrednia komunikacja

D. Ułatwianie uczenia się i rezultatów
8. Tworzenie świadomości
9. Projektowanie działań
10. Planowanie i ustalanie celów
11. Zarządzanie rozwojem i odpowiedzialnością

Mentoring umożliwia:

zbudowanie postawy Manager - Coach
bycie wewnętrznym coachem dla kluczowych pracowników w organizacji
wzrost poziomu umiejętności coachingowych przez odniesienie się do filarów szkolenia CEFTP (Fast Track)
zapewnienia najwyższą jakości realizowanych procesów coachingowych z kluczowymi liderami w organizacji
wejście na wyższy poziom bycia coachem
realizacje jednego z wymogów akredytacji ICF (10 godzin mentoringu)

W procesie Mentoringu uwaga położona zostanie na:

tożsamość Coacha - misja i wizja siebie jako coacha
kompetencje Coacha - w fazie diagnozy dokonana zostanie samoocena według kompetencji ICF, żeby określić jakie są kierunku dalszego rozwoju coacha
określenie stylu Coacha - kwestionariusz PCSI® - jakie komplementarne style potrzebuje rozwijać i jak się dostosować do swoich coachowanych
zapoznanie się z przebiegiem modelowego procesu coachingowego według metodologii Coach U
określenie roli Coacha w odniesieniu do innych ról
Model Rozmowy Coachingowej®
jakość procesów coachingowych

Metody wspierające:

nagranie video sesji coachingowej - Coach i Mentor oglądają osobno a potem porównują wnioski względem kompetencji ICF
superwizja sesji coachingowych z Klientami ukierunkowaną na rozwój wybranych kompetencji
wzajemny coaching
feedback
zapis procesu (learning log)
testy, literatura, lektury uzupełniające

Mentoring - wymagania ICF do akredytacji ACC

Osoby ubiegające się o akredytacje ACC muszą odbyć 10 godzin mentoringu z wykwalifikowanym coachem w przeciągu 3 miesięcy.
Dla celów akredytacji: coaching z mentorem oznacza coaching aplikanta na temat jego umiejętności coachingowych. ICF zaleca, aby aplikanci w ramach pracy z mentorem przygotowywali się do egzaminu ustnego.
Aplikant powinien pracować z mentorem, który posiada akredytację ICF lub jest aktywnie związany z działalnością ICF lub inną organizacją, która definiuje coaching podobnie jak ICF.
ICF dopuszcza możliwość zrealizowania 7 godzin mentoringu z 10 w ramach mentoringu grupowego. Może się on odbywać w grupach maksymalnie 10 osobowych.

Zainteresowany? Zainteresowana?

Skontaktuj się z naszym konsultantem, a otrzymasz ofertę przygotowaną specjalnie dla Ciebie:

+48 609 900 006, info@coachu.pl