Menedżer jako coach

Coaching jest nie tylko narzędziem umożliwiającym rozwój menadżerów, ale także tworzy pewnego rodzaju kontekst procesu rozwijania talentów. Umiejętność bycia menadżerem coachem stanowi bardzo ważną kompetencję przywódczą, która staje się tym bardziej potrzebna i pożądana im wyższe stanowiska zajmujemy. Dlaczego? Zasada jest taka, że im wyższy szczebel w firmie zajmujemy tym większej ilości pracowników potrzebujemy, aby zrealizować postawiony cel. Działamy wówczas nie poprzez samego siebie, ale poprzez innych pracowników stając w pozycji lidera, eksperta. Dlatego też budowanie zaangażowania oraz rozwijanie kadry menadżerskiej stanowi absolutną podstawę sukcesu.

Menedżer coachuje

Każdy menadżer pragnąc efektywnie zarządzać swoimi pracownikami powinien nauczyć się coachingu. Bardzo ważny jest także rozwój komunikacji, która pozwala budować bardziej spójne struktury w firmie oparte na zaufaniu i zrozumieniu. Umiejętności komunikacyjne stanowią ogromny atut w ręku menadżera coacha. Im bardziej lider potrafi być coachem tym szybciej i bardziej efektywnie rozwinie swoich pracowników, którzy skutecznie będą realizować jego cele. Z kolei jego możliwości wpływu rozszerzą się na coraz to dalsze struktury.

Bycie menadżerem coachem wiąże się nie tylko z rozwojem zawodowym, ale także z rozwojem osobistym. Coaching umożliwia liderowi rozpoznawanie własnych barier, obszarów rozwoju siebie jako menadżera, ale także jako człowieka. Bycie menadżerem coachem daje zatem ogromne możliwości rozwoju nie tylko mnie jako menadżerowi, ale także mnie jako człowiekowi, jednostce oraz moim pracownikom, a co za tym idzie wpływa na rozwój całej firmy.

Gdzie można nauczyć się coachingu?

Podstawowym źródłem pozwalającym na zdobycie wiedzy na temat coachingu, poznanie jego zasad, zrozumienie co to znaczy być menadżerem coachem oraz w jaki sposób myśli i jaką postawę przyjmuje menadżer coach jest szkolenie coachingowe. Oprócz istotnej wiedzy na temat zasad samego coachingu szkolenie takie daje także przyszłemu liderowi coachowi narzędzia, którymi powinien posługiwać się w swojej pracy.

Zdobycie tych podstawowych umiejętności daje solidny fundament do ich samodzielnego rozwoju oraz wdrażania w codziennym życiu. Ważne jest jednak to, aby cały czas podtrzymywać postawę lidera coacha oraz w miarę możliwości doskonalić swoje umiejętności coachingowe. Dlatego też warto brać udział w szkoleniach przygotowanych z myślą o rozwoju coachów oraz w indywidualnych sesjach z coachem i mentorem. Taka sesja jest niezwykle wartościowa dla każdego lidera coacha. Pomaga mu wdrożyć zdobyte umiejętności i zasady w specyficznych sytuacjach, z którymi ma do czynienia, a także uczy rozwiązywania konkretnych problemów.

Rozwój menadżera coacha jest swoistą mieszanką, w której skład wchodzą szkolenia, własna praca oraz wdrażanie zdobytych umiejętności, a także praca indywidualna z coachem.