W jaki sposób można rozwijać potencjał przywódczy?

Niezaprzeczalnym faktem jest, iż każda organizacja potrzebuje liderów. Do ich głównych zadań należy bowiem inspirowanie poprzez kreowanie nowych wizji oraz strategii, modelowanie oraz wdrażanie poprzez wprowadzanie zmian za pomocą ludzi, a także wspieranie pracowników w podejmowanych przez nich działaniach. Bez tych elementów organizacja firmy nie jest stabilna, ani co ważne, rozwojowa.

Jak można wychować przywódcę? Głównym narzędziem pracy lidera jest tak naprawdę on sam – jego umiejętności, potencjał oraz zdobyte doświadczenia. To w ten sposób oddziałuje on na ludzi angażując ich do działania. W przeciwieństwie do menedżera, który korzysta z zasobu modeli, schematów oraz gotowych narzędzi. Lider potrzebuje zatem bardzo dużej samoświadomości, aby móc w pełni korzystać ze swojego potencjału.
 
Rozwój potencjału przywódczego może dokonywać się na trzy sposoby:

• Uczenie się od innych – poprzez skrupulatną obserwację oraz naśladowanie z wykorzystaniem dostępnych teorii i schematów, a także z pomocą mentorów.
• Uczenie się od samego siebie – na bazie własnych doświadczeń oraz eksperymentów. Odkrywanie talentów w sobie samym oraz w swoim zespole poprzez określone doświadczenia oraz refleksję nad nimi.
• Uczenie się z gotowych materiałów i schematów – tutaj pomocne okażą się kursy oraz szkolenia.

© Bogdan Łapiński, Mariusz Gołaszewski, Corporate Coach U Poland, 2010