Executive Coaching stanowi nowoczesne narzędzie rozwojowe adresowane do osób znajdujących się na najwyższym poziomie w hierarchii organizacji danego przedsiębiorstwa (tzw. „top managment"). Tymi osobami mogą być m.in. członkowie zarządu, prezesi, dyrektorzy oraz inne osoby odgrywające kluczową rolę w zarządzaniu daną firmą czy organizacją.

Celem Executive Coachingu jest indywidualny rozwój kadry zarządzającej, podniesienie efektywności osobistej, charyzmy przywódczej oraz innych ważnych cech i wartości danego lidera. Executive coaching służy rozwojowi świadomości lidera w zakresie jego stylu oraz sposobu zarządzania, zasobów zachowań jakim dysponuje w określonych sytuacjach oraz kreatywnego przełamywania impasów. Jest to forma rozwoju adresowana do wszystkich którzy poszukują innych form pracy nad sobą niż kolejne mało efektywne szkolenia.
Executive Coaching charakteryzuje się tym, iż każdy przypadek jaki rozpatrujemy jest całkowicie inny. Każdy lider, który korzysta z tej formy rozwoju przeszedł inną ścieżkę rozwoju, ma inne potrzeby, problemy, jest na zupełnie innym etapie swojej kariery. Dlatego też potrzebuje narzędzia skierowanego bezpośrednio na niego samego. Dlatego też Executive Coaching jest jedną z niewielu metod rozwojowych, która ma szansę okazać się skuteczna w przypadku tego typu klientów (w przeciwieństwie do szkoleń grupowych, które nakierowane są na rozwiązywanie problemów uniwersalnych i właściwych dla większości uczestników sesji).
Coach jest swego rodzaju katalizatorem zmian – pomaga liderowi w skutecznym osiąganiu celów. Żeby móc cel ten zrealizować najpierw należy przeprowadzić precyzyjną diagnozę potrzeb lidera. W coachingu skierowanym do liderów najwyższego szczebla coachowie podczas indywidualnych sesji pracują z menedżerami pomagając im zidentyfikować ich styl przywódczy, wartości jakimi się kierują, ich mocne strony oraz obszary, które wymagają doskonalenia.
W odróżnieniu od coachingu skierowanego do liderów niższego szczebla, Executive Coaching nie koncentruje się na wielu obszarach, ale poszukuje jednego „klucza”, który pozwoli otworzyć menedżerowi wiele drzwi na drodze do rozwoju własnej osoby. Odkrycie jednego podłoża pozwala na skuteczne działanie w wielu obszarach. Stąd też precyzyjna diagnoza w przypadku Executive Coachingu jest aż tak ważna.
Przeczytaj o narzędziach diagnostycznych stosowanych przez Corporate Coach U Poland
© Lidia Nwolisa, Bogdan Łapiński, Corporate Coach U Poland, 2010
Coaching Clinic® – Jak zostać menedżerem coachem?
Kompetencje menedżerskie i ich diagnoza
Konstruowanie programu rozwojowego
Nauczyłem się, że obietnice są święte.
04.05.2010
15:02Anna
Jeden z 200 coachów - współautorów książki SIMPLY BRILLIANT, wydanej przez Coach U.